培训培训师TTT
发布日期:2015-09-25浏览:2118
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学员收获
企业的立场、学员的角度,针对企业/学员需求,现场征集,现场解答!
训前定位学员个人课题成果,现场指导辅导学员备课、讲课,2天课程学习完毕后,形成一个2小时的标准版课程,做到用可视化成果说话!
1对1学员现场辅导、指导、咨询、答疑,若不能有效答疑学员问题,不收课酬!
实用的方法、工具,净是干货,确保“拿来就可用,一用就有效”!
不用或少用PPT,也照样把课程讲得“精彩实用”,此举有助于减轻企业内部兼职培训师、尤其是部门经理的备课工作量。课程时长
12 H课程大纲
课程单元 课程纲要 时间
开场篇 •开场问好、讲师介绍
•以学员为中心——现场征集学习需求
•定位成果:学员学习本次TTT课程,要开发设计的一个目标课程 30分钟
第一单元
培训师之道
培训原理篇 •学做培训师 6个收益
•咨询式培训师的7个理念:
1) 一个中心,两个基本点
2) 培训3 要素、3 服务原则
3) 培训作用观 教-启发-激发
4) 5 开观点:开心•开眼•开悟•开动•开果
5) 培训3 点、3 线
6) 培训3 字经:编、导、演
7) 培训师高效听课学习法
•规矩篇:培训师22个职业禁忌
•标准篇:优秀培训师的1个中心、7个关键
1个中心——真情实感
7个关键——针、实、简、活、顺、深、趣 2小时
第二单元
培训师之术
培训师九大关键技能
主要学习内容:
总要:
•优秀培训师的核心技能——吸引力策略
关键技巧——
塑造培训师授课吸引力的四大策略、10个技巧
分章:
•1、以终为始:培训师、培训经理、HR、学员最纠结的难题——培训效果问题
3步法“有理有据”管理培训效果
•2、工具制胜——善用备课工具
3大快速备课工具利器:9要素课介模板、7线谱教案模板、思维导图快速备课教案模板
•3、需求为先——课题培训需求分析策略
培训需求WWW定义模式
培训需求“3心4找”咨询式分析法
准确获得培训需求的7个渠道
•4、结构为王——课程要有逻辑性
课程逻辑性内涵
培训师常用的5类10种课程结构模式解读
•5、形象为圣——让课程演绎更精彩
培训师常用的10种感性形象化表达技巧
培训师7类素材库建设技巧
•6、培训密钥——培训师课堂互动设计
培训师授课互动的2种含义
培训方法与教学策略
培训师常用的10种培训互动设计技巧
•7、赢在开场——培训师开场-衔接-结尾设计
开场的重要原则“口诀”
常用的8种开场方法及开场结构设计
课程衔接“承上启下”技巧
培训结尾4步法策略
•8、以本为本——培训师课程制作
课介作用及撰写技巧
教案速写
PPT素材工具包、PPT速成
学员手册设计技巧
课前准备清单物料
专题:标准化课程设计制作 4小时
※当晚:学员个人课程快速备课※
第三单元
辅导篇 企业/学员 目标课题现场开发
学员1对1 咨询、辅导、演练、指导、答疑
要求:在30分钟内,应用海纳快速备课技巧,对自己现有课程、或目标课程进行快速备课,形成课程可视化成果。 2小时
※第二天 重点讲解、学员现场辅导演练《培训师 授课演说呈现技巧》※
第四单元
授课技巧辅导篇 •9、魅力呈现——培训师授课表达技巧
专题:关于气场
1)培训师语言表达“四化”技巧
逻辑化•形象化•互动化•简洁化
培训师发音技巧、声音艺术
2)培训师站姿、行姿、着装礼仪
3)培训师演说“手势肢体语”表达训练技法
4)培训师表情、眼神训练法
5)培训师表演技巧、讲故事技法
6)快速思维与即兴演说技能训练
7)“开场不紧张”——缓解当众讲话、演说、授课“开场紧张”的3大原则,8大技法
8)提升学习积极性——课中授课吸引力塑造、学习效果管理技法、常用的课堂氛围现场调动5个方法
9)课中幽默化效果4种技巧
10)课堂提问、应答化解的艺术?
如何掌控“权威、刁钻、木呆”学员?
11)课堂现场混乱,如何处理?
12)授课演说之后的反思总结技巧 6小时
第五单元
发展篇
(结尾篇) 培训师职业发展与加速成长?
•积累策略
•实战训练
•动力源泉 30分钟